Слово «директор» в именительном падеже множественного числа. Ударение

Существительное муж­ско­го рода «дирек­тор» име­ет фор­му име­ни­тель­но­го паде­жа мно­же­ствен­но­го чис­ла с удар­ным окон­ча­ни­ем -а — «дирек­то­ра́».

Узнаем, какую фор­му мно­же­ствен­но­го чис­ла «дирек­то­ры» или «дирек­то­ра», счи­тать пра­виль­ной с точ­ки зре­ния мор­фо­ло­ги­че­ской нор­мы рус­ско­го лите­ра­тур­но­го язы­ка. Прежде рас­смот­рим, как обра­зу­ют­ся суще­стви­тель­ные в фор­ме мно­же­ствен­но­го чис­ла и какие они име­ют окончания.

Именительный падеж множественного числа существительных

Большая часть суще­стви­тель­ных упо­треб­ля­ет­ся в фор­мах един­ствен­но­го и мно­же­ствен­но­го чис­ла, например:

• книга — книги;
• стол     — столы;
• дом     — дома;
• море — моря.

Ряд суще­стви­тель­ных име­ют фор­му толь­ко един­ствен­но­го (чай, сахар, сталь, моло­ко) или мно­же­ствен­но­го чис­ла (граб­ли, весы, сут­ки, буд­ни, кани­ку­лы).

Формы мно­же­ствен­но­го чис­ла суще­стви­тель­ных раз­ли­ча­ют­ся сво­и­ми окон­ча­ни­я­ми (-а/-я или -и/-ы), ино­гда местом ударения:

• го́род — города́;
• сад — сады́;
• по́ле — поля́;
• учи́тель — учи­теля́.

Форма множественного числа слова «директор»

В свя­зи с такой вари­а­тив­но­стью окон­ча­ний может воз­ник­нуть сомне­ние, какую фор­му мно­же­ствен­но­го чис­ла име­ет суще­стви­тель­ное муж­ско­го рода «дирек­тор» и куда ста­вить ударение:

«дире́кторЫ» или «директорА́»?

Согласно мор­фо­ло­ги­че­ской нор­ме совре­мен­но­го рус­ско­го лите­ра­тур­но­го язы­ка это суще­стви­тель­ное обра­зу­ет фор­му име­ни­тель­но­го паде­жа мно­же­ствен­но­го чис­ла с окон­ча­ни­ем -а — «дирек­то­ра».

Ударение с глас­но­го кор­ня в началь­ной фор­ме име­ни­тель­но­го паде­жа един­ствен­но­го чис­ла пере­ме­ща­ет­ся на окончание:

дире́ктор     — дирек­тора́.

Такое же усто­яв­ше­е­ся уда­ре­ние на глас­ном окон­ча­ния име­ют фор­мы существительных:

• про­фес­сор — про­фес­сора́;
• док­тор — док­тора́.

Не пута­ем с омо­ни­мич­ной фор­мой роди­тель­но­го паде­жа един­ствен­но­го чис­ла, кото­рая про­из­но­сит­ся с уда­ре­ни­ем на глас­ном корня:

ответ (кого?) дире́ктора.

Примеры существительных с ударным окончанием -а/-я

Аналогичные фор­мы мно­же­ствен­но­го чис­ла с удар­ным окон­ча­ни­ем -а/-я обра­зу­ют дву­слож­ные сло­ва с удар­ным глас­ным пер­во­го слога:

• по́вар — повара́;
• а́дрес — адреса́;
• до́ктор — док­тора́;
• о́тпуск — отпуска́;
• па́спорт — пас­порта́;
• якорь — якоря́.

Примеры существительных с окончанием -ы

Безударное окон­ча­ние -ы име­ют мно­го­слож­ные сло­ва ино­стран­но­го про­ис­хож­де­ния,  обо­зна­ча­ю­щие лицо по его про­фес­сии  или занятию.

Сравним с фор­ма­ми суще­стви­тель­ных мно­же­ствен­но­го чис­ла с без­удар­ным окон­ча­ни­ем -ы:

• бух­гал­тер —  бухга́лтеры;
• лек­тор — ле́кторы;
• инже­нер — инжене́ры;
• редак­тор — редак­торы;
• шофёр — шофёры.

Скачать ста­тью: PDF

Директора или директоры? — Российская газета

Чудеса, да и только: в последнее время я все чаще слышу, как мои собеседники колеблются, выбирая форму слова директор во множественном числе. Казалось бы, никаких вариантов нет и быть не может: именительный падеж единственного числа директор, именительный множественного директорА. Эту форму, только эту приводят в качестве единственно правильной все современные словари! Приехали директорА крупных заводов, собрались директорА, у них сегодня совет директорОв, мы написали письмо директорАм… Так, только так.

Еще несколько лет назад ни у кого и мысли не возникало, что может быть как-то иначе. И вдруг то один, то другой мой знакомый, вопросительно глядя на меня, неуверенно переспрашивают: директорА или дирЕкторы?…

Я в таких случаях сразу отвечаю: директорА, директорОв. Как было директорА, так и есть, никаких изменений. Но тенденция начинает настораживать!

Итак, что же происходит? А дело вот в чем: в современном русском языке есть около 300 слов, в которых именительный падеж множественного числа — «колеблющийся», с вариантами. Окончание на -а (-я) царит обычно в просторечии и профессиональном языке (договора, слесаря, токаря, шофера). Формы на -ы (-и) более нейтральные, более традиционные для языка литературного (редакторы, инструкторы, корректоры). Но во многих случаях — и это факт! — формы на -а (-я) уже вытеснили формы на -ы (-и)! Если в конце XIX — начале XX века директоров называли дирЕкторами, а профессорОв — профЕссорами, то в течение прошлого века произошли, казалось, необратимые изменения. ДиректорА, профессорА — эти просторечные прежде нормы стали единственно возможными. Словарь ударений И. Резниченко рекомендует при запоминании мысленно ориентироваться на слово мастер: мастерА — директорА, мастерОв — директорОв. Но этот же словарь замечает: неудивительно, если вы произносите данное слово по-иному, норма ударения в нем менялась.

Удивительно вот что: мы с вами становимся свидетелями попыток вернуться к прежней норме — дирЕкторы! А поскольку сознательных и целенаправленных действий в этом направлении никто не предпринимает и предпринимать не может, нам остается признать: этот процесс происходит в языке независимо от нас, и чем все закончится, нам еще только предстоит узнать.

Пока нормативные словари никаких сомнений во множественном числе слова директор не испытывают: директорА, директорОв, директорАм, директорАми, о директорАх.

Директор, бухгалтер и договор во множественном числе

Состояние языковой культуры в современной России оставляет желать лучшего. И виной тому отнюдь не ориентация на западную культуру и не отсутствие тяги к чтению, как сокрушаются СМИ.

Широкий ассортимент словарей, в которых можно встретить различное написание одного и того же слова, жаркие споры ученых-лингвистов вокруг правописания отдельных слов, огромный поток литературы, не отработанной грамотным корректором, засорение речи неуместными жаргонными словами – вот истинная причина процветания безграмотности. Языковые нормы существуют не ради самих себя, а, прежде всего, для того, чтобы люди понимали друг друга, избегали двусмысленности и, наконец, сохраняли национальное языковое богатство.

Как часто в офисах можно услышать звОнит вместо звонИт, катАлог вместо каталОг и т. д. Более того, все чаще собеседники начинают задумываться над произношением слов во множественном числе: директорА или дирЕкторы, бухгалтерА или бухгАлтеры, договорА или договОры? Все это медленно, но верно расшатывает традиционные литературные нормы русского языка и приводит к общему падению культуры.

В современном русском языке примерно 300 слов, в которых именительный падеж множественного числа – «колеблющийся», с вариантами. Более того, норма ударения в некоторых словах с течением времени менялась, отражая развитие системы склонений русских существительных. Так, например, в конце XIX – начале XX века директорОв называли дирЕкторами, а профессорОв – профЕссорами. В течение же прошлого века произошли необратимые изменения. Окончания на -а (-я) стали царить в просторечии и «профессиональном» жаргоне, а формы на -ы (-и) оказались более нейтральными, более традиционными для литературного языка (редакторы, инструкторы, корректоры). Но не стоит забывать, что во всех правилах существуют исключения.

ДиректорА, договОры, бухгАлтеры – именно эти нормы стали ЕДИНСТВЕННО ВОЗМОЖНЫМИ!

Пример

• Приехали директорА крупных заводов, собрались директорА, мы написали письмо директорАм.
• Наша компания заключила договОры.
• БухгАлтеры посчитали смету и т. д.

Правописание (окончание и ударение) слов директор, бухгалтер, договор и др. подчиняется правилу «Окончания именительного падежа множественного числа существительных мужского рода -ы(-и) – -а(-я)». Это правило довольно сложное. Если окончание -ор/-ёр/-ер ударное, то оно чаще сохраняется в форме множественного числа, т.е. даёт -ёры, -оры: договоры, шофёры, планёры, моторы, заборы, инженеры, кавалеры. В остальных случаях существительные, особенно одушевлённые, на -ор/-ер во множественном числе имеют сильную тенденцию к смещению ударения на окончание: доктора, юнкера, катера и пр. Но есть и масса обратных примеров, в частности, бухгалтеры, тренеры и др. Кроме того, существует ряд факторов, непосредственно влияющих на написание то или иного окончания в слове. Все это подробно расписано (с многочисленными примерами) в справочниках по правописанию.

Однако простому человеку (не филологу) образовать форму множественного числа именительного падежа, руководствуясь пунктами правил, будет затруднительно. Поэтому поверьте на слово – лучше некоторые слова просто запомнить. В противном случае можно легко «перепутать» искомое правило. А еще лучше, хотя бы изредка, заглядывать в словарик.

Немного юмора

При запоминании можно руководствоваться рифмами-ассоциациями:

• директорА – мастерА
• договОры – вОры
• бухгАлтеры – планЁры

Множественное число имен существительных | LAMPA

Слова мужского рода с нулевым окончанием в именительном падеже множественного числа имеют окончания —ы, —и (стол — столы, компьютер — компьютеры, переводчик — переводчики, мяч — мячи) или —а, —я (глаз — глаза, голос — голоса, стул — стулья). Некоторые слова имеют две формы множественного числа (например, годы и года). Не существует четких правил, которые определяли бы, какое окончание имеет форма множественного числа того или иного слова.

Рекомендуем запомнить следующие трудные случаи формы множественного числа:

Слова с окончанием —ы, —и (прописная буква обозначает ударный звук)

• лектор — лЕкторы — лЕкторов
• инженер — инженЕры — инженЕров
• шофЁр — шофЁры — шофЁров
• бухгалтер — бухгАлтеры — бухгАлтеров
• инспектор — инспЕкторы — инспЕкторов**
• инструктор — инстрУкторы — инстрУкторов**
• тренер — трЕнеры — трЕнеров
• слесарь — слЕсари — слЕсарей**
• токарь — тОкари — тОкарей**
• конюх — кОнюхи — кОнюхов
• договор — договОры — договОров**
• возраст — вОзрасты — вОзрастов
• крем — крЕмы — крЕмов
• суп — супЫ — супОв
• госпиталь — гОспитали — госпиталЕй и гОспиталей (равноправные варианты)

** В разговорной речи (не на ЕГЭ) допустимы варианты инспекторА, инструкторА, слесарЯ, токарЯ, договорА, хотя строгой литературной норме они и не соответствуют.

Слова с окончанием —а, —я

• директор — директорА — директорОв
• профессор — профессорА — профессорОв
• доктор — докторА — докторОв
• веер — веерА — веерОв
• тетерев — тетеревА — тетеревОв
• окорок — окорокА — окорокОв
• якорь — якорЯ — якорЕй
• катер — катерА — катерОв

Слово пропуск в значении «документ» образует множественное число пропускА, а в значении «что-то пропущенное» — множественное число — прОпуски.

Директора или директоры: как правильно пишется?

Способ, как создать множественное число некоторых слов, иногда является причиной появления некоторых вопросов. Неоднозначная оценка может быть связана с множеством факторов, среди которых и бытовое употребление, которое не всегда является верным. Но важно знать, как в соответствии с современными правилами произношения и написания произносится: “директора” или “директоры“?

Происхождение слова «директор»

Происхождение слова «директор» не совсем однозначное. На латинском оно состоит из нескольких частей, которые последовательно означают «руководитель», «определять» и «управлять». В русском языке первое упоминание слова «директор» появилось в 1720 году, и оно созвучно с немецким и польским вариантами.

Правило написания

Важно понимать, что правила русского языка со временем меняются. Некоторые из них почти неизменны, чтобы отдать дань традициям, а другие – в корне изменяют произношение, склонение и другие особенности слов. Все зависит от вариативности слова или фразы. Если его часто употребляют в такой же форме, как и в прежние времена, то правила не меняются. Если же форма мало употребляется, то ее приходится корректировать, переписывая определенные критерии.

Современный русский язык имеет несколько вариантов склонений слов во множественном числе. Это зависит от того, как оно пишется в начальной и именной форме.

Так, самым продуктивным считается тот, если слово изначально заканчивается на согласную букву, а во множественном числе имеет окончание на «-а». Именно поэтому по современным правилам верное написание – «директора». Однако это слово является исключением. Форма употребления может быть и с окончанием на «-ы».

Это зависит от того, какой стиль у того или иного конкретного предложения, и где необходимо вставить данное слово.

Примеры предложений

Следует рассмотреть несколько примеров, чтобы человек смог понять, как и когда употреблять слово «директор» во множественном числе.

1. «Директора общественных организаций заявили о возможности предоставления финансовой помощи для улучшения условий для пациентов и врачей в Центральной больнице нашего города». Это предложение написано на основе публицистического стиля. Именно поэтому здесь окончание «-а».
2. «На днях должен состояться съезд директоров атомных электростанций для обсуждения спектра вопросов, связанных с безопасностью выработки электроэнергии на старых моделях энергоблоков». Это еще один пример публицистического стиля. Правило написания остается прежним.
3. «Если ты захотел пойти в директоры, тебе стоит приложить максимум усилий для достижения своей цели, а также не бояться выдвинуть свою кандидатуру на ближайших сборах по организационным вопросам». Данный пример демонстрирует разговорный стиль. В этом случае стоит употребить окончание на «-ы».
4. «Все директоры, а также менеджеры компании на обязательной основе должны предоставить актуальную информацию для проверки личности и доходов семьи до конца текущего месяца». Этот пример показывает вариант употребления делового стиля. Данный формат может встречаться в официальных договорах, деловых записках и заявлениях.

Заключение

Про правильность написания некоторых фраз во множественном числе до сих пор ведутся споры. Но согласно официальным правилам русского языка важно помнить о стиле того или иного предложения, где необходимо употребить слово «директор».

Если человек начинает сомневаться, то лучше вспомнить несколько стилистических примеров, чтобы устранить все вопросы. Спустя некоторое время не будет сомнений в том, как правильно пишется данное слово.

Запишите слова сначала в единственном числе, затем в множественном
Директор, инженер, шофёр,

Ты слишком молод, чтобы звать меня гулять
Тебе 17, а ему все 25
Он подарил магнитофон мне и цветы
А ты? (Что?)
Пока он на разборках в лесополосе
Ты ед
…

ешь в свою школу на автобусе
Все знают, что он криминальный элемент
О, нет! (Не может быть!)
А мой мальчик едет на девятке
По автостраде вдоль ночных дорог
Я кружилась с ним на танцплощадке
А ты и дальше будешь одинок
Только больше не надо слов
Не нужна мне твоя любовь
Убегу от тебя и сяду на такси
Только дело совсем не в нем
Извини, но ты ни о чем
Я не буду с тобой и даже не проси
Только больше не надо слов
Не нужна мне твоя любовь
Убегу от тебя и сяду на такси
Только дело совсем не в нем
Извини, но ты ни о чем
Я не буду с тобой и даже не проси
Он носит кожаную куртку — это класс
А на твоих ногах паленый «Adidas»
Мне…

Поставьте данные глаголы в неопределённую форму и запишите получившиеся пары укажите вид глаголов обозначающих основу окончания суффиксы вся если он е
…

сть
Строит-. ….. Сделает… Споешь-

Пингвины -удивительные существа, не похожие ни на кого из ныне живущих птиц. Они лучше всех приспособленны к обитанию в водной стихии и проводят в вод
…

е болееполовины жизни.Суша им необходима только в период размножения и линьки, поэтому пингвины могут месяцами вообще не выходить на берег.Пингвины отличаются друг от друга в основном размерами.Самый крупный -императорский пингвин -весит до 40кг и достигает в длину 117см , самый мелкий малыш пингвин достикает 1,5кн и имеет длину тела всего 40 см. 6.найди в тексте и выпиши несколько слов на правописание согласных и гласных в корне слова,подбери проверочные слова. придумай свои примеры (по одному слову)на эти орфограммы и выпиши. проверяемые безударные гласные в корне слова. парный по звонкости/глухости согласный в конце/середине слова​

Упражнение 493. Спишите, вставляя пропущенные буквы,выделите в именах существительных суффиксы.1. Островерхая баш..нка сквореч..а, круглое окош…0,кр
…

ыл. ..ко невольно привлекали внимание. 2. Каждыйкуст…к радовался весне. 3. Спи, мой воробыш…К, спи,Мой сыноч…к, спи, мой звоноч..к родной. 4. Напишимне письм…Цо. 5. Ребятишки на бегу стаскивают с себярубаш…Hки и кидаются в воду. 6. Если сын чернее ночи,грязь лежит на рож…це, ясно, это очень плохо для ребячьейКОЖ…ЦЫ. 7. Мы позвали перевозч…ка. 8. Скамее…кастояла у самой воды. 9. Пастуш…нок гонялся по саду закоровой.217​​

помогите пожалуйста ​

Упражнение 493. Спишите, вставляя пропущенные буквы,выделите в именах существительных суффиксы.1. Островерхая баш..нка сквореч..а, круглое окош…0,кр
…

ыл…ко невольно привлекали внимание. 2. Каждыйкуст…к радовался весне. 3. Спи, мой воробыш…К, спи,Мой сыноч…к, спи, мой звоноч..к родной. 4. Напишимне письм…Цо. 5. Ребятишки на бегу стаскивают с себярубаш…Hки и кидаются в воду. 6. Если сын чернее ночи,грязь лежит на рож…це, ясно, это очень плохо для ребячьейКОЖ…ЦЫ. 7. Мы позвали перевозч…ка. 8. Скамее…кастояла у самой воды. 9. Пастуш…нок гонялся по саду закоровой.217​

Выпиши из текста «кто кого ведёт домой» 3 словосочетаний существительное + прилагательное.

Запишите свою фамилию имя идомашный адрес.подчеркните имена собственные.моя фамидия, мое имя, млй адрес, улица ,дом,квартира.

Подрешите изапишите клички животных.собака,кошка,попугай, корова,курочка.

 Составьте текст про библиотеку будуйщего

Директоры или директора | Идем к Цели Вместе!

Добрый день, уважаемый читатель моего блога.

Продолжаем рубрику Говорим и пишем правильно, т.к. возник еще один случай, когда мне пришлось изучить правильную постановку ударения в слове.

Директора или директоры, как правильно говорить и писать?

Казалось бы, необходимо оставлять ударение на букве “е” и произносить директоры. Ведь во многих словах русского языка ударение является неподвижным и остается на основе слова, например, как в слове склады.

Эти споры, связанные с ударением в слове директор во множественном числе, тянутся еще с советских времен. Так почему же отличаются окончания в именительном падеже мн. числа?

Здесь необходимо обратиться в прошлое.

Сейчас есть 3 типа склонения, а раньше в праславянском языке было 6 типов склонений. До нас они (к счастью или сожалению решайте сами) не дошли. И вот в одном типе современного склонения соединились слова с разными окончаниями. Таких слов, можно сказать исключений, около 300, и в них возможны варианты окончаний -ы,-и, или -а, -я.

А вообще есть некоторые закономерности, по которым можно сориентироваться: варианты на -ы,-и – наиболее применимы и нейтральны (например, договоры), на -а,-я – чаще всего употребляется в разговорной (например, договора) или в профессиональной речи (например, шофера).

Но не всегда эта закономерность действует) В некоторых случаях формы на -а, я вытеснили форму с окончаниями -ы, -и и остались в словарях, как единственно правильный вариант. Это и произошло со словом директор.

Запомни: сейчас правильно говорить только директора!

В подтверждение своих слов привожу выдержки из словарей.

1. Словарь ударений русского языка. Резниченко И.Л.- М.: “АСТ-ПРЕСС”, 2008. – 943 с.

 

 

 

2. Орфоэпический словарь русского языка. Произношение, ударение, грамматические формы Под редакцией Р. И. Аванесова

3. Русское словесное ударение.Словарь нарицательных имён.

Автор М. В. Зарва.

Печатное издание М.: ЭНАС, 2001.

4. Русский орфоrрафический словарь. Российская академия наук.

Институт русскоrо языка им. В. В. Виноградова 1 Под ред. В. В. Лопатина, О. Е. Ивановой. – Изд. 4-е, испр. и доп.- М.: АСТ-ПРЕСС КНИГА, 2013.- 896 с.

 

5.   Розенталь Д.Э., Теленкова М.А.

Словарь трудностей русского языка.— 3-е изд. – М.: Айрис-пресс, 2003. – 832 с.

В общем, теперь мы разобрались, как правильно говорить: директоры или директора.

Вот такой вот он – богатый русский язык)

А как Вы говорите? Поделитесь в комментариях.

Очень надеюсь, что эта статья была полезной. Буду благодарна, если пройдетесь по кнопкам социальных сетей.

Спасибо за внимание,

Всегда Ваша,

Анастасия

Friend me:

Определение директора Merriam-Webster

ди · рек · тор

| \ də-ˈrek-tər

, dī- \

а

: руководитель организованной группы или административной единицы (например, бюро или школы)

директор религиозного образования директор по коммуникациям

б

: один из группы лиц, которым поручено общее руководство корпоративным предприятием

в совете директоров крупной корпорации

c

: лицо, которое курирует постановку шоу (как на сцене, так и на экране), обычно отвечающее за действия, освещение, музыку и репетиции.

известный голливудский режиссер

Определение неисполнительного директора

Что такое неисполнительный директор?

Неисполнительный директор — это член совета директоров компании, не входящий в состав исполнительной команды. Неисполнительный директор обычно не участвует в повседневном управлении организацией, но участвует в разработке политики и планировании.

Кроме того, в обязанности неисполнительных директоров входит наблюдение за исполнительными директорами и действия в интересах заинтересованных сторон компании.

Ключевые выводы

• Неисполнительный директор — это член совета директоров компании, не входящий в состав исполнительной команды.
• Неисполнительный директор обычно не участвует в повседневном управлении организацией, но участвует в разработке политики и планировании.
• В обязанности неисполнительного директора входит наблюдение за исполнительными директорами и действия в интересах заинтересованных сторон компании.

Общие сведения о неисполнительных директорах

Неисполнительные директора (также известные как внешние директора, независимые директора и внешние директора) назначаются, чтобы бросить вызов руководству и эффективности компании, а также ее существующей команде. Поскольку неисполнительные директора не занимают руководящих или управленческих должностей, считается, что они понимают интересы компании с большей объективностью, чем исполнительные директора, у которых могут быть проблемы с агентством или конфликт интересов между руководством и акционерами или другими заинтересованными сторонами. .

Кроме того, неисполнительные директора часто назначаются в совет директоров фирмы по соображениям связей с общественностью. Например, статус конкретного неисполнительного директора в сообществе, его благотворительность и предыдущий опыт могут обеспечить положительную известность и символическую ценность для фирмы.

Неисполнительные директора несут равную ответственность за успех или неудачу бизнеса в соответствии с требованиями законодательства и налогового законодательства.

Особые соображения

Неисполнительные директора, в зависимости от их руководящей роли, должны воплощать определенные ключевые ценности. Если, например, бывший генеральный директор успешной публичной технологической компании берет на себя роль неисполнительного директора технологического стартапа, ожидается, что он возьмет на себя роль наставника или управляющего нового предприятия и будет использовать свое прошлое. опыт работы в отрасли.

Неисполнительные директора также несут ответственность за подотчетность исполнительных директоров и всего совета директоров. Эти директора могут делать это, помогая и управляя стратегией, производительностью и рисками компании с объективной точки зрения, не связанной с повседневными операциями.

В этом примере неисполнительный директор может сделать это, предоставив исполнительным директорам информацию о скрытых проблемах или внешних факторах, которые могут негативно повлиять на бизнес и его прибыльность. Они также независимо оценивают результаты деятельности компании, гарантируя, что заинтересованные стороны фирмы рассматриваются прежде, чем потребности и желания руководства или совета директоров. Неисполнительный директор с нужным опытом может также тщательно изучить финансовые показатели компании, чтобы проверить финансовую ответственность, и при необходимости ввести необходимые меры контроля.

Все неисполнительные директора обязаны посвящать значительную часть своего времени надзору за компанией. Ожидается, что они сообщат совету директоров обо всех других значительных временных затратах и ​​сообщат совету директоров обо всех изменениях в своем расписании. В приведенном выше примере бывший технический директор может выступать в качестве неисполнительного директора в двух или более технологических компаниях. В этом случае они должны полностью раскрыть свои временные обязательства обоим советам директоров и соответствующим образом выполнить свои обязанности.

Ожидается, что неисполнительные директора также принесут пользу за счет использования своей сети внешних контактов, которые могут принести пользу компании. В приведенном выше примере бывший технический директор с хорошими связями, скорее всего, будет иметь теплые отношения с фирмами венчурного капитала, которые могут помочь стартапу.

«Страна кочевников» выиграла 4 премии BAFTA, в том числе за лучший фильм и режиссера Хлоя Чжао.

ЛОНДОН — Вестерн «Страна кочевников» выиграл четыре приза, включая лучший фильм в воскресенье на церемонии вручения наград Британской академии кино, которые были вручены во время пандемии. обузданная церемония, которая признала широкий спектр экранных талантов.

Режиссер «Страны кочевников» Хлоя Чжао стала второй женщиной и первой цветной женщиной, получившей премию BAFTA за лучшую режиссуру, а звезда Фрэнсис МакДорманд была названа лучшей актрисой. Приз за кинематографию получил «Страна кочевников».

Комедия о мести Эмеральда Феннелла «Многообещающая молодая женщина» была названа лучшим британским фильмом, а приз за лучшую мужскую роль получил 83-летний Энтони Хопкинс за роль человека, борющегося с слабоумием в «Отце».

Событие, которое в недавнем прошлом подвергалось критике со стороны лейбла #BAFTAsSoWhite, наградило разнообразную группу талантов, в том числе чернокожую британскую звезду Дэниела Калуую, новичка Букки Бакрай, который блистал в роли лондонского подростка в «Скалах», и ветерана корейской актрисы Ю. -Jung Youn.

Тот факт, что в Великобритании по-прежнему действуют меры изоляции от коронавируса, а ее кинотеатры все еще закрыты, придал вечеру острый тон, как и смерть в пятницу принца Филиппа, мужа королевы Елизаветы II, давнего покровителя Великобритании. киноакадемия.

Принц Уильям, который должен был присутствовать и выступить с речью в качестве президента британской киноакадемии, отсутствовал после смерти своего деда. Церемония открылась данью уважения Филиппу, который был первым президентом академии в 1959 году.

Ведущие, в том числе Хью Грант, Том Хиддлстон, Гугу Мбата-Роу и Приянка Чопра Джонас, объявили победителей со сцены лондонского Королевского Альберт-холла, но получатели приняли их награды удаленно, и не было аудитории в черных галстуках, чтобы подбодрить их.

Режиссер Реми Уикс, получивший британский дебютный приз за свой первый полнометражный фильм «Его дом», отметил сюрреалистическое ощущение принятия награды, сидя в своей гостиной в смокинге.

«Страна кочевников» играет МакДорманд в роли женщины средних лет, которая путешествует по американскому Западу, живя в своем фургоне и подбираясь на краткосрочную работу.

Чжао, который во время съемок фильма жил среди настоящих американских путешественников, поблагодарил «кочевое сообщество, которое так великодушно приветствовало нас в своей жизни».

«То, как мы относимся к старшим, многое говорит о том, кем мы являемся как общество, и нам нужно работать лучше», — сказала она.

Единственной предыдущей женщиной-победительницей в жанре режиссуры была Кэтрин Бигелоу в 2010 году в фильме «The Hurt Locker».

Британская киноакадемия расширила свой голосующий состав и изменила свои правила в прошлом году, пытаясь устранить вопиющее отсутствие разнообразия в номинациях.В 2020 году ни одна женщина не была номинирована на должность лучшего режиссера седьмой год подряд, и все 20 номинантов в категориях ведущих и второстепенных исполнителей были белыми.

Согласно новым правилам, которые, среди прочего, сделали обязательным просмотр всех включенных в длинный список фильмов для избирателей академии, список действующих кандидатов в этом году был поразительно разнообразнее, и четыре из шести режиссеров, номинированных на лучшую режиссуру, были женщинами: Чжао, Сара Гаврон ( «Скалы»), Шеннон Мерфи («Зубы-малыши») и Ясмила Збанич («Quo Vadis, Aida?»).

На вопрос, что ее приз за режиссуру значил для азиатских женщин в кино, Чжао ответила: «Если это означает, что больше таких людей, как я, смогут осуществить свои мечты, то я очень благодарна».

Исполнительный директор BAFTA Аманда Берри заявила, что академия «полна решимости внести изменения».

«Мы еще не достигли этого, это определенно все еще продолжается, но я очень довольна тем, как далеко мы продвинулись», — сказала она.

Калууя был назван лучшим актером второго плана за роль лидера Черной пантеры Фреда Хэмптона в фильме «Иуда и Черный Мессия».

Юн была удивлена, выиграв приз за лучшую женскую роль в корейско-американской семейной драме «Минари». Корейская исполнительница сказала, что всегда думала о британцах как о «очень снобистских людях». Но, как позже пояснила она, «неплохо».

Бакрай, 19 лет, получил награду «Восходящая звезда», среди предыдущих победителей которой были Калуя, Кристин Стюарт, Том Харди и Джон Бойега.

«Я не умею чувствовать», — сказала она. «Когда мы снимали« Рок », я думал, что этот фильм посмотрят не более 100 человек.»

« Другой раунд »датского режиссера Томаса Винтерберга был признан лучшим фильмом не на английском языке. Винтерберг почтил память своей дочери Иды, которая должна была появиться в фильме и погибла в автокатастрофе в начале съемок.

«Мы сняли для нее этот фильм, поэтому честь, оказанная вами, избирателями BAFTA, значит для нас больше, чем вы можете себе представить», — сказал он.

Британские награды обычно проводятся за неделю или две до церемонии вручения «Оскар» и стали важным местом проведения сезона награждений.В этом году и BAFTA, и вручение премии Оскар были перенесены с их обычных февральских мест из-за пандемии коронавируса.

BAFTA в категориях «Ремесло» и «Бэкстейдж» были вручены на отдельной церемонии в субботу, когда «Черный низ Ма Рейни» получил два приза — за дизайн костюмов, прическу и макияж.

Среди других двойных победителей были «Отец» (лучший актер и адаптированный сценарий), «Звук металла» (монтаж и звук), «Многообещающая молодая женщина» (британский фильм и оригинальный сценарий) и «Душа» (анимационный фильм и мюзикл). счет).

Директор Энг Ли был удостоен высшей награды академии — стипендии BAFTA.

Актер, сценарист и режиссер Ноэль Кларк получил выдающийся британский вклад в кинематографическую премию, посвятив ее «моим молодым черным мальчикам и девочкам, которые никогда не верили, что это может случиться с ними».

Плюсы и минусы включения сотрудников в ваш совет директоров

В прошлом году был предложен Закон об ответственном капитализме, излагающий идею о том, что корпорации с годовым доходом в 1 миллиард долларов и более должны быть обязаны разрешать своим работникам избирать 40% членов своего совета директоров.
Кто-то может спросить, каковы плюсы и минусы включения сотрудников в совет директоров их компании? Вот некоторые из них.

Плюсы

Сотрудники будут больше заботиться и делать больше. Многие эксперты утверждают, что размещение сотрудников в советах директоров имеет смысл, потому что сотрудники будут непосредственными заинтересованными сторонами в том, чего добивается компания. Без работников компании не смогли бы делать то, что они делают, и быть успешными.
Когда сотрудникам предоставляется реальный голос за столом и когда принимаются важные решения в масштабах компании, они работают более продуктивно и участвуют в успехе организации, в которой они работают.Они также будут чувствовать себя более ответственными и ответственными за то, что происходит в их компании.
Будет больше разнообразия и реалистичных перспектив. Когда в совет директоров входят работники или лица, которые близко представляют этих работников, они смогут делиться своим повседневным опытом работы и предлагать их за стол переговоров, когда необходимо принимать решения для компании, что позволит компании лучше взаимодействовать с реальным миром.
Например, взгляд руководителя предприятия на приобретение нового оборудования, используемого на различных предприятиях, может оказаться очень ценным, а менеджер по обслуживанию клиентов может поделиться ценными перспективами в отношении новых коммуникационных технологий для взаимодействия с клиентами.

Минусы

Завоевать доверие может быть непросто, и могут возникнуть конфликты. Некоторые члены совета директоров могут быть обеспокоены тем, что работники их совета директоров будут обмениваться или делиться конфиденциальной информацией компании с другими людьми за пределами совета директоров, даже если это непреднамеренно. А конфликты между руководящими командами и работниками могут возникать из-за различных точек зрения и целей, что может привести к отсутствию доверия и прозрачности среди членов. Если члены совета директоров не доверяют друг другу, может оказаться невозможным принимать важные решения и продвигать компанию вперед.
Может быть сложно установить правила корпоративного управления и управлять ими. Выбор сотрудников в совет директоров может быть сложной задачей, поскольку может быть трудно определить, какие сотрудники будут или не будут иметь квалификацию для работы в совете директоров и как их следует выбирать.
Установление того, насколько сотрудники должны или не должны участвовать в управлении советом, а также то, как совет директоров будет нести ответственность, также может оказаться сложной задачей, особенно если члены не доверяют друг другу, а сотрудники не участвуют в некоторой степени в его управлении.
Помните об этих плюсах и минусах и прочитайте завтрашний пост, в котором объяснит, как включить этих работников в вашу доску.

Navy объявляет о присвоении нового флага; Включая New Undersea Warfare Director

БАНГОР, Вашингтон (25 января 2019 г.) Контр-адмирал Дуглас Перри из Билокси, штат Миссисипи, получает почести от помощников экипажа, поскольку официальная сторона прибывает во время церемонии смены командования для группы 9 подводных лодок. Фотография

ВМС США.

В пятницу ВМФ представил серию повышений и новых назначений для флагманов, в том числе нового офицера по требованиям подводных боевых действий.

Контр-адмирал Дуг Перри, возглавлявший Девятую группу подводных лодок с января 2019 года, направится в Пентагон в качестве нового директора по подводным вооруженным силам в штабе военно-морского флота (OPNAV N97). Перри ранее работал в командовании сил флота США, где, согласно его служебной биографии, был директором по совместным операциям и операциям флота.

На прошлой неделе Пентагон сообщил, что контр-адмирал Уильям Хьюстон, нынешний N97, собирается стать вице-адмиралом и возглавить подводные силы ВМС.

Служба на этой неделе также прослушала нового главу Управления военно-морской разведки. Контр-адмирал Рональд Копли, который был заместителем директора по операциям Агентства национальной безопасности, станет новым командующим СВР. Он также будет исполнять обязанности директора по интеграции национальной морской разведки.

Контр-адмирал Дуг Вериссимо, который был командиром авианосной ударной группы 9 с июня 2020 года, направится в Пентагон, чтобы возглавить оценочную группу начальника штаба военно-морских операций (OPNAV N81).

Контр-адмирал Уильям Бирн-младший, который был заместителем директора Объединенного штаба Пентагона, направится к начальнику штаба военно-морских операций в качестве директора по развитию боевых действий (N72). Согласно его служебной биографии, Бирн ранее возглавлял Carrier Strike Group 15 и ВМС США в Корее.

Ниже приводится полное объявление офицера ВМФ от 30 апреля:

Контр-адмирал Уильям Д. Бирн-младший будет назначен директором отдела развития войны, N72, Управление начальника военно-морских операций, Вашингтон, округ Колумбия.К. Бирн в настоящее время занимает должность заместителя директора Объединенного штаба, Вашингтон, округ Колумбия,

.

Контр-адмирал Рональд С. Копли будет назначен директором Национального управления интеграции морской разведки; и командующий Управлением военно-морской разведки, Вашингтон, округ Колумбия, Копли в настоящее время занимает должность заместителя директора по операциям Агентства национальной безопасности, Форт-Мид, Мэриленд.

Контр-адмирал Дуглас Г. Перри будет назначен директором дивизии подводных боевых действий, N97, канцелярия начальника военно-морских операций, Вашингтон, округ Колумбия.К. Перри в настоящее время служит командиром девятой группы подводных лодок, Сильвердейл, Вашингтон.

Контр-адмирал (нижняя половина) Кристофер К. Френч, выбранный для повышения до контр-адмирала, будет назначен заместителем судьи, генерал-адвокатом военно-морского флота, Вашингтон, округ Колумбия. Персонал, Вашингтон, округ Колумбия

Контр-адмирал (нижняя половина) Джордж М. Викофф, выбранный для повышения до контр-адмирала, будет назначен заместителем директора Объединенного штаба, Вашингтон, округ Колумбия.К. Викофф в настоящее время работает специальным помощником заместителя начальника военно-морских операций по операциям, планам и стратегии, N3 / N5, Канцелярия начальника военно-морских операций, Вашингтон, округ Колумбия,

.

Контр-адмирал (нижняя половина) Крейг К. Клаппертон будет назначен командующим Объединенной объединенной оперативной группой, Кибернетический, Десятый флот США, Форт Мид, Мэриленд. Клаппертон в настоящее время служит командиром авианосной ударной группы «Двенадцать», Норфолк, Вирджиния.

Контр-адмирал (нижняя половина) Дуглас К. Вериссимо будет назначен директором отдела оценки, N81, канцелярия начальника военно-морских операций, Вашингтон, округ Колумбия.К. Вериссимо в настоящее время служит командиром Девятой ударной группы авианосцев, Сан-Диего, Калифорния.

Капитан Мария Л. Агуайо, отобранная для повышения до контр-адмирала (нижняя половина), будет назначена командующим, Командование инженерных систем военно-морских сил Атлантики, с дополнительными обязанностями в качестве гражданского инженера флота (N01CE), Командование сил флота США, Норфолк, Вирджиния. Агуайо в настоящее время занимает должность начальника штаба, Командование инженерных систем военно-морских сил, Вашингтон, округ Колумбия,

.

Capt.Эрик Дж. Эслих, выбранный для повышения до контр-адмирала (нижняя половина), будет назначен заместителем командующего Седьмым флотом, Йокосука, Япония. В настоящее время Эслих занимает должность исполнительного помощника в Командовании флота США, Норфолк, Вирджиния.

Капитан Джозеф Б. Хорнбакл, выбранный для повышения до контр-адмирала (нижняя половина), будет назначен командиром центров готовности флота, командование авиационных систем ВМС, Патаксент-Ривер, Мэриленд. В настоящее время Хорнбакл занимает должность начальника штаба авиационного дивизиона ВМС США, Патаксент-Ривер, штат Мэриленд.

Капитан Кристофер А. Киек, выбранный для повышения до контр-адмирала (нижняя половина), будет назначен директором по операциям и планам, N3, Канцелярия начальника военно-морских операций, Вашингтон, округ Колумбия. Киек в настоящее время занимает должность исполнительного помощника. Командование Индо-Тихоокеанского региона США, лагерь HM Smith, Гавайи.

Капитан Стюарт С. Саттервайт, выбранный для повышения до контр-адмирала (нижняя половина), будет назначен директором Центра карьеры «Мой военно-морской флот», Миллингтон, Теннесси. Саттервайт в настоящее время занимает должность заместителя директора по поддержке предприятий в Управлении начальника военно-морского персонала, Арлингтон, Вирджиния.

Капитан Ральф Р. Смит III, выбранный для повышения до контр-адмирала (нижняя половина), будет назначен заместителем директора по разведке J-2 Объединенного штаба, Вашингтон, округ Колумбия. Смит в настоящее время занимает должность директора Центра морских операций, Десятый флот США / США Киберкомандование флота, Форт Мид, Мэриленд.

Связанные

Роли и обязанности местного совета директоров

Ежегодно регулярное членство каждой Малой лиги® необходимо для встречи и избрания Совета директоров.После выборов Совет директоров соберется и выберет своих должностных лиц из состава совета.

Требуются следующие должностные лица: президент, вице-президент, секретарь, казначей, агент игрока, координатор-тренер и сотрудник по безопасности. Если лига также управляет промежуточным (50-70) дивизионом, юниорской лигой и / или старшей лигой, для надзора должен быть назначен вице-президент или другой персонал, как и в случае тех лиг, которые действуют в малой лиге, юниорской лиге, или программы софтбола старшей лиги.Все должностные лица должны входить в совет директоров лиги.

Обязанности лиги, касающиеся выбора игроков, перевода игроков из низших лиг и контроля за расписанием, должны быть надлежащим образом возложены на агента игрока лиги.

Вкратце обязанности должностных лиц лиги и Совета директоров можно резюмировать следующим образом:

Совет директоров

Управление имуществом и делами местной лиги возлагается на Совет директоров.После избрания директора немедленно приступают к исполнению своих обязанностей и продолжают исполнять свои обязанности до тех пор, пока их преемники не будут должным образом избраны и квалифицированы.

В состав совета директоров должны входить офицеры, в том числе агент игрока, и как минимум один менеджер и один судья-волонтер. (В правление могут быть избраны только судьи-волонтеры.) Количество менеджеров и тренеров, включая представителей Малой лиги, избранных в правление не должно превышать меньшинства от общего числа членов правления.Каждый член совета директоров должен иметь копию Свода правил Малой лиги с операционной политикой для ознакомления с надлежащими операционными процедурами и политиками.

Совет директоров имеет право назначать такие постоянные и специальные комитеты, которые он определяет по конституции, и делегировать им такие полномочия, которые совет сочтет целесообразными и которые он может надлежащим образом делегировать.

Правление может принять такие правила и положения для проведения своих собраний и управления лигой, которые сочтет нужными.

Правление имеет право двумя третями голосов присутствующих на любом регулярном или специальном собрании дисциплинировать, отстранять от должности или снимать с должности любого директора, должностного лица или члена комитета лиги в соответствии с положениями конституции.

Президент

Председательствует на собраниях лиги и принимает на себя полную ответственность за работу местной лиги. Президент получает всю почту, предметы снабжения и другие сообщения от Международной малой лиги. Президент должен следить за тем, чтобы персонал лиги был должным образом проинформирован обо всех этапах правил, положений и политик Малой лиги.Президент лиги — это контакт между местной организацией и Международной лигой.
Президент лиги: Роль местной лиги

Вице-президент

Председательствует в отсутствие президента; работает с другими должностными лицами и членами комитета; является бывшим официальным членом всех комитетов и выполняет обязанности и поручения, которые могут быть делегированы Президентом.

Секретарь

ведет реестр членов и директоров; ведет протокол собраний; отвечает за рассылку уведомлений о собраниях, выдает членские билеты и ведет учет деятельности лиги.
Секретарь: роль местной лиги

Казначей

Подписывает чеки, подписанные другим должностным лицом или директором; распределяет средства лиги с одобрения Совета директоров; отчеты о состоянии средств лиги; ведет книги местных лиг и финансовые отчеты; готовит бюджеты и берет на себя ответственность за все местные финансы лиги.
Казначей: роль в местной лиге

Агент игрока

Проводит ежегодные отборы игроков и отвечает за выбор игроков, помогает президенту проверять записи о рождении и соответствие требованиям игроков; является членом совета директоров местной лиги и обычно контролирует и координирует перевод игроков в или из низших лиг в соответствии с положениями регламентов малой лиги.
Агент игрока: роль в местной лиге

Сотрудник службы безопасности

Координирует все действия по обеспечению безопасности; обеспечивает безопасность при обучении игроков; обеспечивает безопасные условия игры; координирует отчетность и предотвращение травм; запрашивает предложения по созданию более безопасных условий; сообщает предложения в Little League International через президента лиги и готовит план как можно скорее для представления в Little League International.
Сотрудник по безопасности: роль в местной лиге

Главный судья (У.I.C.)

Выполняет функции координатора и консультирует президента лиги по программе судей лиги; отвечает за рекомендации судей президенту лиги для назначения в список судей лиги; набор и удержание арбитров-волонтеров; создание программы тренировок судей лиги в соответствии с руководящими принципами Little League®; координация и помощь в проведении судебных заседаний на уровне лиги и округа; информирование судей лиги об изменении правил; составление расписания судей лиги на игры регулярного сезона; оценка судей лиги с использованием установленных руководящих принципов для поддержания целостности программы; дальнейшее постоянное совершенствование и подготовка судей лиги к переходу на турнирный уровень; общение и предоставление обновленной информации районному судье-консультанту о программе судей лиги, а также участие в программах подготовки судей на уровне округа, штата, региона и / или штаб-квартиры.

Сотрудник по информационным технологиям лиги

Устанавливает и управляет официальным сайтом лиги; настраивает онлайн-регистрацию и обеспечивает загрузку составов лиги в Малую лигу; назначает административные права в сети другим местным волонтерам; поощряет создание командных веб-сайтов для менеджеров, тренеров и родителей; обеспечивает регулярное обновление новостей и результатов лиги онлайн; собирает, публикует и распространяет важную информацию о деятельности лиги, включая прямое распространение сбора средств и спонсорской деятельности среди Малой лиги, округа, общественности, членов лиги и средств массовой информации; выступает в качестве основного контактного лица для Маленькой лиги и штаб-квартиры Дика по командным видам спорта по вопросам оптимизации использования Интернета для администрирования лиги и для распространения информации среди членов лиги и Международной Малой лиги.Предоставляет записи игроков, тренеров и менеджеров для Little League International в электронном формате.

Координатор тренера

Представляет тренеров / менеджеров в лиге; представляет совету директоров бюджет на обучение тренеров / менеджеров; получает поддержку и средства, необходимые для реализации программы обучения всей лиги; заказывает и раздает тренировочные материалы игрокам, тренерам и менеджерам; по мере необходимости координирует мини-клиники; выступает в качестве контактного лица для Малой лиги и ее обучения тренеров-менеджеров.Получает и распространяет информацию о коучинге от Little League International и распространяет ее среди всех тренеров и менеджеров.
Координатор тренера: местная лига, роль

Спонсор Менеджер по сбору средств

Запрашивает и обеспечивает местное спонсорство для поддержки операций лиги; собирает и рассматривает возможности спонсорства и сбора средств; организует и проводит утвержденные мероприятия по сбору средств лиги; координирует участие в фандрайзинговых мероприятиях; и ведет учет денежных средств, обеспеченных инициативами по спонсорству и сбору средств.
МЕНЕДЖЕР ПО ФИНАНСИРОВАНИЮ СПОНСОРА: МЕСТНАЯ ЛИГА, РОЛЬ

Управляющий концессией

Обеспечивает эксплуатацию объектов концессии; организует закупку концессионной продукции; отвечает за управление концессионными продажами на мероприятиях лиги; назначает волонтеров для работы в киоске концессии во время мероприятий лиги; собирает и просматривает предложения, связанные с концессиями, включая купоны, скидки и возможности оптовых закупок; и организует, подсчитывает и ведет учет концессионных продаж и покупок.

Менеджер по маркетингу / связям с общественностью

Наблюдает за работой по найму новых игроков; разрабатывает и поддерживает маркетинговый план лиги, ориентированный на набор и удержание игроков; наблюдает за усилиями по продвижению новых игровых направлений и инициатив, предлагаемых лигой; работает с местными СМИ, чтобы продвигать интересы Малой лиги, и координирует усилия, чтобы сделать местную Малую лигу видимой в сообществе круглый год.

Понимание ролей и обязанностей генерального директора

Кто такой генеральный директор (главный исполнительный директор)?

Генеральный директор, то есть главный исполнительный директор, является высокопоставленным лицом в компании. Корпорация Корпорация — это юридическое лицо, созданное физическими лицами, акционерами или акционерами с целью ведения деятельности с целью получения прибыли.Корпорациям разрешено заключать контракты, предъявлять иски и предъявлять иски, владеть активами, перечислять федеральные налоги и налоги штата, а также занимать деньги в финансовых учреждениях. или организации. Генеральный директор несет ответственность за общий успех предприятия или другой организации и за принятие управленческих решений на высшем уровне. Они могут запрашивать мнение о важных решениях, но они являются высшей инстанцией при принятии окончательных решений. У генеральных директоров есть и другие должности, такие как генеральный директор, президент и управляющий директор.

Мэг Уитман, генеральный директор HP (2011-2018)

Главный исполнительный директор подчиняется непосредственно Совету директоров и подотчетен ему за результаты деятельности компании. Совет директоров (СД) — это группа лиц, избранных для представления акционеров компании. Генеральный директор часто входит в совет директоров, а в некоторых случаях он или она является председателем.

Роли и обязанности генерального директора

Помимо общего успеха организации или компании, генеральный директор отвечает за руководство разработкой и реализацией долгосрочных стратегий, корпоративная стратегия Корпоративная стратегия фокусируется на том, как управлять ресурсами, риск и доходность всей фирмы, в отличие от рассмотрения конкурентных преимуществ в бизнес-стратегии с целью увеличения акционерной стоимости. Стоимость собственного капитала. Стоимость капитала может быть определена как общая стоимость компании, приходящаяся на долю акционеров.Чтобы рассчитать стоимость капитала, следуйте этому руководству из CFI ..

Роли и обязанности генерального директора варьируются от одной компании к другой, часто в зависимости от организационной структуры и / или размера компании. В небольших компаниях генеральный директор берет на себя более «практическую роль», например, принимает бизнес-решения более низкого уровня (например, наем персонала). В более крупных компаниях он или она обычно занимается только корпоративной стратегией высокого уровня и основными решениями компании. Остальные задачи делегируются руководителям или отделам.

Стандартного списка ролей и обязанностей главного исполнительного директора не существует. Типичные обязанности, ответственность и должностное описание генерального директора включают:

1. Общение от имени компании с акционерами, государственными учреждениями и общественностью
2. Руководство разработкой краткосрочной и долгосрочной стратегии компании
3. Создание и реализация видения и миссии компании или организации
4. Оценка работы других руководителей компании, включая директоров, вице-президентов и президентов
5. Поддержание осведомленности о конкурентном рыночном ландшафте, возможностях расширения, развитии отрасли и т. Д.
6. Обеспечение высокой социальной ответственности компании везде, где она ведет свою деятельность
7. Оценка рисков для компании и обеспечение их мониторинга и минимизации
8. Постановка стратегических целей и обеспечение их измеримости и описания

Базовая корпоративная структура a Компания

Для защиты интересов акционеров многие фирмы применяют двухуровневую корпоративную иерархию: первый уровень — это Совет директоров, а второй — высшее руководство компании (главный операционный директор, генеральный директор, финансовый директор Что делает финансовый директор Что делает финансовый директор — задача финансового директора — оптимизировать финансовые показатели компании, включая отчетность, ликвидность и окупаемость инвестиций.В).

Акционеры избирают Совет директоров — высший руководящий орган компании. Совет директоров выбирает председателя и генерального директора. По рекомендации генерального директора Совет директоров также избирает главного операционного директора — главного операционного директора и финансового директора — финансового директора.

Разница между генеральным директором и председателем совета директоров

Не должно быть путаницы между ролью генерального директора и ролью председателя совета директоров.Генеральный директор является высшим органом, принимающим операционные решения в компании, а председатель совета директоров отвечает за защиту интересов инвесторов и надзор за компанией в целом. Совет директоров обычно собирается несколько раз в год для определения долгосрочных целей компании, обзора финансовых результатов, оценки деятельности руководителей и менеджеров и голосования по стратегическим решениям, предложенным генеральным директором.

Председатель совета директоров технически превосходит главного исполнительного директора, так как он или она не может совершать важные шаги без одобрения совета.По сути, председатель может стать главным начальником компании или организации. Однако это случается редко, поскольку большинство председателей советов не так напрямую вовлечены в повседневные бизнес-операции, что оставляет генеральному директору возможность гибко управлять компанией.

Джейми Даймон, генеральный директор JP Morgan Chase

Причины разделения должностей генерального директора и председателя

В некоторых случаях должности главного исполнительного директора и председателя совета директоров занимает одно и то же лицо.Большинство организаций и компаний разрешают главному исполнительному директору стать председателем, что может вызвать конфликт интересов.

Два приведенных ниже примера показывают, как может возникнуть проблема конфликта интересов, если обе должности занимают одно и то же лицо:

• Совет директоров голосует по вопросу увеличения заработной платы руководящих работников. Если главный исполнительный директор также является председателем, возникает конфликт интересов, поскольку он будет голосовать за свою компенсацию.
• Совет директоров отвечает за оценку работы руководителей, таких как генеральный директор.Если главный исполнительный директор также занимает должность председателя, он или она имеет право решать, является ли ее / ее работа удовлетворительной.

Таким образом, хорошее корпоративное управление обычно предусматривает разделение обязанностей между главным исполнительным директором и председателем совета директоров. В Великобритании и других странах законом запрещено, чтобы генеральный директор и председатель правления являлись одним и тем же лицом.

Дополнительные ресурсы

Спасибо за то, что прочитали руководство CFI для генерального директора.CFI является официальным поставщиком сертификата аналитика финансового моделирования и оценки (FMVA) ™. Станьте сертифицированным аналитиком финансового моделирования и оценки (FMVA) ®, который призван превратить любого в финансового аналитика мирового уровня.

Наша миссия CFI — помочь вам продвинуться по карьерной лестнице. Вот некоторые из наших самых популярных бесплатных ресурсов:

• Чем занимается финансовый директор? Чем занимается финансовый директор Что делает финансовый директор — работа финансового директора заключается в оптимизации финансовых показателей компании, включая отчетность, ликвидность и рентабельность инвестиции.В пределах
• Корпоративное развитие Карьерный путь Корпоративное развитие Карьерный путь Работа в сфере корпоративного развития включает в себя выполнение слияний, поглощений, отчуждение активов и привлечение капитала собственными силами для корпорации. Корпоративный
• Руководство по тому, чтобы стать финансовым аналитикомРуководство по становлению финансовым аналитикомКак стать финансовым аналитиком. Следуйте руководству CFI по сетям, резюме, собеседованиям, навыкам финансового моделирования и многому другому. За эти годы мы помогли тысячам людей стать финансовыми аналитиками и точно знаем, что для этого нужно.